
龙大美食的故事,要分两段讲:1996-2018年是山东本土家族的”屠宰大王”崛起路;2019年四川蓝润资本戴学斌入主开始,则是一部”产业+资本”理想被猪周期绞杀的警示录。更名”美食”、转型预制菜、大举扩张产能——每个决策放在当时都逻辑自洽,但多线叠加碰上三年猪价低迷,就成了今天实控人刑拘、转债违约、工厂停产的困局。第12期,7章拆解这家正站在悬崖边的农牧上市公司。
龙大美食前身要追溯到1996年烟台龙大肉类加工厂在山东莱阳成立,早期依托对日出口做冷冻猪肉加工,逐步成长为山东本土最大的生猪屠宰企业之一。2003年正式成立股份公司,2014年6月以”龙大肉食”之名在深交所挂牌上市(002726),是山东较早的农牧类上市公司。
2019年是分水岭——四川蓝润集团(实控人戴学斌、邱伟)通过股权收购成为控股股东,此后公司更名”龙大美食”,定位从屠宰加工全面转向”以预制菜为核心的食品企业”。蓝润系看好”屠宰+预制菜+养殖”全链闭环,大手笔投入养殖基地和食品加工园区,产能扩张激进。
股权结构上,控股股东蓝润发展持股约26.3%(含已冻结部分),实控人为戴学斌。但2025-2026连续爆雷:控股股东股份被司法冻结和拍卖、实控人2026年5月11日因涉嫌刑事犯罪被达州市公安局刑拘、公司被ST、转债违约风险爆发——从养猪大户到A股农牧”危机最大公约数”,只用了不到三年。
屠宰(收入占比81.81%·核心退守)——这是龙大起家之本,也是最大的”失速”板块。2024年屠宰量501.89万头,同比下降22.01%;屠宰业务营收89.91亿(-6.65%)。2025年猪价持续低迷,屠宰毛利率压缩至历史低位,全年屠宰量预计进一步下滑。和双汇、华统等行业对手比,龙大的屠宰体量从行业第二梯队滑向第三梯队边缘。
食品/预制菜(战略转型方向·投入巨大·回报寥寥)——更名”美食”后全力押注的预制菜赛道,2022年收入达到13.14亿元高峰(+11.16%),但随后急转直下:2024年收入16.87亿(-15%),毛利率仅9.41%。2025年上半年虽有轻卤肥肠等爆款(单月破千万),但整体预制菜体量仍未能填补屠宰和养殖的亏损窟窿。B端大客户渠道缺乏、C端品牌力不足是核心硬伤。
养殖(全链闭环的噩梦)——蓝润入主后大举布局上游生猪养殖,建设了四川达州等数个万头母猪养殖基地。但2023-2025猪价长熊,养殖板块深度亏损,两个募投养殖项目进度大幅延期、已投产部分年度合计亏损数亿元。本想打造的”养殖-屠宰-食品”闭环,养殖环节成了最大出血点。
把龙大2023-2025三年财报连起来看,就是一场加速崩盘:2023年营收133.18亿、归母-15.38亿(巨亏);2024年营收109.90亿、归母勉强扭亏至0.22亿;2025年营收100.19亿、归母-7.36亿(同比暴跌41617%)。三年累计亏损超23亿,净资产被大幅侵蚀。
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按2025年三季度数据,龙大在肉制品/屠宰行业的营收规模(76.25亿)排行业前列——仅次于双汇发展(445.23亿)和光明肉业(168.54亿)。但营收排名掩盖不了盈利能力的塌陷:同期归母净利润排名行业末位,毛利率仅0.59%远低于行业平均9.95%。屠夫”卖一斤赔一斤”是近年行业常态,但龙大的亏损深度远超同行。
龙大目前的管理层带有鲜明的蓝润基因:董事长杨晓初(1969年生,硕士),历任蓝光实业总裁、蓝润集团执行总裁、龙大监事会主席,2022年蓝润入主后接任董事长,薪酬48.55万。2026年2月25日,杨晓初辞去总经理职务,85后刘婧(1988年生,本科)接任总经理——但此时公司已深陷危机,换将难挽颓势。
真正的风暴眼是实控人戴学斌(1979年生,四川蓝润系核心掌舵人)。2026年5月11日晚间,ST龙大公告:戴学斌因涉嫌刑事犯罪被达州市公安局依法刑事拘留。此前公司连续五次一字跌停,市值从30亿腰斩至15亿。虽然公告称”与上市公司经营无关”,但实控人涉刑+控股股东持股冻结拍卖,对公司信用和融资渠道的冲击是毁灭性的。
值得关注的是,戴学斌的四川蓝润集团在入主龙大前以地产和能源为主业,跨界农牧带有强烈的资本驱动色彩。”地产思维做农业”——大投入、高举债、赌周期的打法在猪周期面前不堪一击,这是龙大危机最根本的根源。
2026年5-6月,龙大遭遇了密集到令人窒息的利空轰炸:
5月11日 · 实控人刑拘——戴学斌因涉嫌刑事犯罪被达州公安局刑拘,公司紧急公告称系”个人行为与上市公司无关”。但紧接着连续一字跌停,一周内市值蒸发过半。
5月下旬 · ST戴帽——因三年连亏超23亿+资产负债率85.68%+2025年报被出具内控否定意见,公司被实施其他风险警示,证券简称从”龙大美食”变为”ST龙大”。
6月5日 · 转债下修+违约预警——公司抛出转股价下修至3.78元的预案,同时首度明确警示存在无法按期兑付本息的重大风险。
6月8日 · 转债违约确认——正式公告”货币资金余额预计无法覆盖龙大转债到期本息”,9.46亿转债7月12日到期即面临实质违约。
6月10日 · 股权再遭法拍——控股股东蓝润发展所持2677.71万股(占总股本2.48%)被铁路运输中级法院司法拍卖,拍卖时间为7月13-14日。
目前市场最关注的是两点:9.46亿转债能否通过引入战投或国资接盘在7月12日前化解;以及实控人涉刑会否引发蓝润系全面爆雷。有声音期待山东国资出手——毕竟龙大是山东本土品牌、莱阳2000多员工;但以当前85.68%负债率和-7.36亿年亏的窟窿,国资接盘的积极性和条件都存疑。
下跌逻辑(短期无可回避):转债违约几乎板上钉钉——9.46亿债务7月到期vs 2.4亿在手现金,缺口约7亿。即使下修转股价也因股价过低而促转股无效。实控人涉刑切断最后的外部融资通道,控股股东股权拍卖进一步瓦解控制权稳定性。若7月12日实质违约,ST龙大可能成为A股农牧板块近年首个转债公开违约案例。
残值逻辑(风险极大·仅供观察):当前股价1.43元、市值15.43亿,PB约0.23倍——市场已按”破产清算价”交易。龙大的核心残值在于:山东莱阳的屠宰产能和食品加工基地(8000+员工峰值)、对日出口渠道、46万亩合作养殖基地以及”龙大”品牌沉淀。若山东国资或产业资本出手重整,对价应在0.5-0.8倍PB区间,即每股2-4元——但前提是债务剥离干净、蓝润系彻底退出。
机构态度:2025年以来卖方对龙大基本”零覆盖”,最后一篇深度研报停留在2023年。市场用脚投票——股东户数从高峰期近6万户降至4.01万户(2026年6月10日),机构持仓几近清零。
重整路径:国资/产业资本进场重整,债务打折+资产重组+品牌保留,新旧划断后轻装上阵。
观望路径:债权人展期+政府协调+资产出售自救,公司以缩表模式苟活但恢复盈利遥遥无期。
[1] 龙大美食2025年年度报告(2026.04.29深交所公告)
[2] 龙大美食2024年年度报告(2025.04.26深交所公告)
[3] 龙大美食关于实际控制人被刑事拘留的公告(2026.05.11)
[4] 龙大美食关于”龙大转债”即将到期及停止交易的风险提示公告(2026.06.08)
[5] 龙大美食关于控股股东部分股份被司法拍卖的提示性公告(2026.06.10)
[6] 龙大美食2025年半年度报告(2025.08.28)
[7] 龙大美食2025年度业绩预告(2026.01.30)
[8] 东方财富网·龙大美食行情数据
[9] 百度百科·山东龙大美食股份有限公司
[10] 食品伙伴网·10家肉制品企业2025年半年报整理(2025.09.22)
[11] 中商产业研究院·ST龙大公司高管
[12] 新浪财经·龙大美食9.46亿债券将违约报道(2026.06.10)
[13] 雪球·龙大美食社区讨论合集
